▍来源：国家卫生健康委员会国家卫健委发通知，全国医院数据上报管理方案来了。耗材价格用量、医疗设备使用都要上报。5月7日，国家卫生健康委员会官网挂出通知，向全国医院印发《全国医院数据上报管理方案（试行）》（下称《试行方案》），加强和规范全国医院数据报送管理。试行方案》具体包括医疗业务、运营业务、接口技术规范、医疗数据字典、运营数据字典等五项内容。其中，运营业务（试行）与医疗器械行业息息相关。需要指出的是，“运营业务（试行）”的制定，是为满足国家卫健委对医院宏观管理、政策制定、资源配置、绩效评价以及重点专科建设管理等方面的信息需求。据悉，在对医院的服务与监管上，此前已有国家卫生健康委医院信息服务与监管系统（1.0版）。2018年初，原国家卫计委专门组织召开过“医院信息服务与监管系统”培训会，要求的是加强信息的互联互通，44家委属管医院的数据采集将统一纳入到“系统”中，逐步建立起数据集中采集、信息共享的“一数一源”长效机制，减轻医院报数负担、减轻业务部门采数负担、避免数出多源、多头采集等问题。同时，要求依托“系统”采集44家委属管医院财务数据，为推进医疗服务价格和支付制度改革、完善公立医院补偿机制、加强公立医院财务和预算管理、落实控费、强化审计监督和绩效考核等提供决策依据。现在，国家卫健委汇总、整合国家卫健委相关司局管理与决策需求后，分析医院信息化建设进展以及数据条件，对“系统”进行了升级迭代。升级后的系统建设目标是通过与医院的互联互通，形成稳定的数据报送、分析、反馈机制，支撑国家卫健委管理与决策，服务医院的科学管理。同时，规范数据报送渠道与口径，避免重复报送，实现“一次采集，多次应用”。《全国医院数据上报管理方案-运营业务（试行）》主要包括基本数字类、资产类、人力资源类、医疗保障类以及其他统计业务等6个部分、8张数据表单、161个数据项。在医院运营业务的数据采集范围上，医院耗材的价格以及医疗设备使用均需要填表上报。耗材价格上报数据表显示，上报数据为按月统计数据，涉及医用耗材的进货数据、对应各科室的耗用数据以及销售数据三部分内容。可以看到的是，此次试行方案的发布，是在医院信息服务与监管系统（1.0版）的基础上制定的，信息互联互通将更高效，系统的数据也将更丰富。同时，对耗材价格等信息的收集整理，最终将汇集成全国医院耗材使用大数据，利于卫生部门掌握医院耗材的使用信息，同时，这些数据或将在耗材招标采购中发挥重大作用。这样的路径大致可以理解为，从耗材使用终端（医院）直接采集数据，汇总分析整理，对有必要的地区，从耗材进院端（挂网招标采购）进行调整。上述《方案》中指出，本数据采集范围中的表单、数据项以及数据字典自发布之日起生效。

2017年9月4日，国家食品药品监督管理总局发布了《总局关于发布医疗器械分类目录的公告（2017年第104号）》，其编制说明如下:《医疗器械分类目录》编制说明为贯彻落实《医疗器械监督管理条例》（以下简称《条例》）医疗器械分类管理的相关要求，扎实推进医疗器械审评审批制度改革相关工作，进一步夯实医疗器械分类管理基础，国家食品药品监督管理总局（以下简称总局）根据医疗器械分类管理改革工作总体部署，于2015年7月启动了《医疗器械分类目录》修订工作。一、修订背景2002年，原国家食品药品监督管理局发布实施《医疗器械分类目录》（国药监械〔2002〕302号，以下简称2002版目录），对医疗器械监管和行业发展起到了积极的推动作用。医疗器械行业经过10余年的高速发展，产品种类增长迅速，技术复杂的产品不断涌现，2002版分类目录已经不能适应形势发展的要求，主要体现在以下几个方面：一是2002版目录仅提供产品类别和品名举例信息，缺乏产品描述和预期用途等界定产品的关键信息，容易导致分类管理工作中理解不一致，影响注册审批的统一性和规范性；二是技术发展新形势下，2002版目录的整体设计和层级设置显现出一定的不合理性，产品归类存在交叉。三是2002版目录已不能完全覆盖近年出现的新产品，虽然多次以分类界定文件的形式明确有关产品的管理类别，部分弥补2002版目录的不足，但因缺乏整体性和系统性，仍不能满足需要。为解决以上问题，原国家药品监督管理局自2009年开始组织开展了2002版目录修订工作，于2012年8月28日发布修订完成的《6823医用超声仪器及有关设备》等4个子目录，并开展了其他子目录修订的研究工作。2014年发布实施的《条例》对医疗器械分类工作提出更高要求，为解决2002版目录与产业发展和监管要求不适应的问题，在全面归纳分析历年发布医疗器械分类界定文件、梳理有效医疗器械注册产品信息，并对国外同类医疗器械产品管理情况进行研究的基础上，为进一步落实《国务院关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》（国发〔2015〕44号）推进医疗器械分类管理改革的要求，总局根据医疗器械分类管理改革工作部署，决定于2015年7月启动《医疗器械分类目录》修订工作，优化、调整医疗器械分类目录框架、结构和内容。二、修订过程按照《医疗器械分类管理改革工作方案》部署，总局成立了推进医疗器械分类管理改革联合工作组，统筹《医疗器械分类目录》修订有关工作。总局印发《医疗器械分类目录修订工作方案》，根据职责分工，总局器械注册司负责总体规划和工作协调，总局医疗器械标准管理中心（以下简称标管中心）牵头，会同总局医疗器械技术审评中心组织各有关省局、全国24个医疗器械标准化（分）技术委员会及承担《医疗器械分类目录》修订任务的11个医疗器械检验单位，具体负责修订技术工作。借鉴国际医疗器械分类管理思路，研究分析欧盟、美国、日本等国家和地区的分类管理模式、分类管理文件，在对2002版目录、2012年发布6823等4个子目录、第一类医疗器械产品目录等分类界定文件及已获准注册的医疗器械产品注册信息梳理的基础上，经归纳总结，并多次易稿，于2016年8月形成了《医疗器械分类目录（征求意见稿）》。2016年9月，总局对《医疗器械分类目录（征求意见稿）》面向社会公开征求意见；并致函工业和信息化部、民政部、卫生计生委等相关部委，中国生物医学工程学会、中国生物材料学会、中国医疗器械行业协会等学术团体和协会组织征求意见；同期总局组织召开面向监管、审评、检验，卫生、科研、工程专家以及代表性企业的面对面征求意见会议。与此同时，总局同步开展了《医疗器械分类目录（征求意见稿）》的WTO/TBT通报。根据各方反馈的意见，经认真研究讨论后，进一步对目录进行修改完善，形成了《医疗器械分类目录（送审稿）》。经总局医疗器械分类技术委员会专业组会议审议，进一步修改完善形成《医疗器械分类目录（报批稿）》（以下简称新《分类目录》）。三、主要修订内容新《分类目录》符合《医疗器械分类规则》（国家食品药品监督管理总局令第15号）（以下简称《分类规则》），目录不包括《6840体外诊断试剂分类子目录（2013版）》内容和组合包类产品。主要修订内容如下：（一）总体情况新《分类目录》将2002版目录的43个子目录整合精简为22个子目录；将260个产品类别细化扩充为206个一级产品类别和1157个二级产品类别；增加了产品预期用途和产品描述；在原1008个产品名称举例的基础上，扩充到6609个典型产品名称举例。（二）子目录设置因2002版目录从多角度划分子目录，子目录的数量较多，容易因缺乏统一的划分原则而造成目录之间交叉。新《分类目录》主要以技术领域为主线，更侧重从医疗器械的功能和临床使用的角度划分产品归属，经总局分类技术委员会审议通过，子目录数量由43个减少为22个。相比2002版目录，目录修订稿框架设置更合理、层级结构更清晰。新版目录修订稿中22个子目录设置情况如下：1.手术类器械设置4个子目录，分别是：通用手术器械分设《01有源手术器械》和《02无源手术器械》；因分类规则中对接触神经和血管的器械有特殊要求，单独设置《03神经和血管手术器械》；骨科手术相关器械量大面广，产品种类繁杂，单独设置《04骨科手术器械》。2.有源器械为主的器械设置8个子目录，分别是：《05放射治疗器械》《06医用成像器械》《07医用诊察和监护器械》《08呼吸、麻醉和急救器械》《09物理治疗器械》《10输血、透析和体外循环器械》《11医疗器械消毒灭菌器械》《12有源植入器械》。3.无源器械为主的器械设置3个子目录，分别是：《13无源植入器械》《14注输、护理和防护器械》《15患者承载器械》。4.按照临床科室划分3个子目录，分别是：《16眼科器械》《17口腔科器械》《18妇产科、生殖和避孕器械》。5.《19医用康复器械》和《20中医器械》是根据《医疗器械监督管理条例》中对医用康复器械和中医器械两大类产品特殊管理规定而单独设置的子目录。6.《21医用软件》是收录医用独立软件产品的子目录。7.《22临床检验器械》子目录放置在最后，为后续体外诊断试剂修订预留空间。（三）目录内容1.新《分类目录》与2002版目录相比较，内容上更为丰富和完善，产品覆盖更全面，目录的科学性和指导性明显提升。参考2012年发布4个子目录内容设置，新《分类目录》修订稿中设置：子目录、类别序号、一级产品类别、二级产品类别、产品描述、预期用途、品名举例、管理类别8项内容，见表1。2002版目录为5项内容，分别是：子目录、类别序号、产品类别、品名举例、管理类别，见表2。表1新《分类目录》结构子目录类别序号一级产品类别二级产品类别产品描述预期用途品名举例管理类别表22002版目录结构子目录类别序号产品类别品名举例管理类别2.目录中增加的“产品描述”和“预期用途”，是对一类产品共性内容的基本描述，用于指导具体产品所属类别的综合判定；列举的品名举例为符合《医疗器械通用名称命名规则》的规范性、代表性名称。3.本次目录修订过程中，根据医疗器械生产、经营、使用情况的收集，对医疗器械风险变化的评估，经总局医疗器械分类技术委员会专业组审核，降低了上市时间长、产品成熟度高的部分医疗器械产品的管理类别，对于既往不规范审批的产品管理类别进行了统一。四、其他问题说明（一）医疗器械产品归类的优先原则鉴于医疗器械产品的复杂性，对技术交叉或学科交叉的产品，按以下优先顺序确定归属：第一，按照临床专科优先顺序；第二，多功能产品依次按照主要功能、高风险功能、新功能优先顺序；第三，按照医疗器械管理的附件类产品，优先归属整机所在子目录或者产品类别。（二）药械组合产品的标示2009年11月12日原国家食品药品监督管理局发布《关于药械组合产品注册有关事宜的通告》（2009年第16号，以下简称16号公告）规定：以医疗器械作用为主的药械组合产品，需申报医疗器械注册，申请人根据产品属性审定意见，向国家食品药品监督管理局申报药品或医疗器械注册申请，并在申请表中注明“药械组合产品”。为和16号公告中的保持一致，在新目录中，按照医疗器械管理的药械组合产品，除列出管理类别外，另标注了“药械组合产品”。

[亿欧导读]康凯介绍，技术变革、消费升级、零售行业本身发展放缓三大原因带来了新零售。康凯强调，阿里健康希望搭建的是全渠道与全链路的平台和生态，不会是一家独大，而是让生态中的合作伙伴各展所能。2017年5月12日，“2017中国医药产业未来领袖峰会”在北京隆重举办，本次峰会由亿欧主办，医药魔方和视也协办。2017年以来，中国医药产业迎来了前所未有的变革，本次峰会以“产业升级与创新”为核心主题，邀请到了中国医药企业管理协会、仁和集团、吉利德科学、亚盛医药、康复之家、阿里健康、健客、思路迪精准医疗、启明创投、国裕医药在线、远毅资本、约印医疗基金、重山资本、幂方资本、杏仁医生、健客、融贯电商、好药师、桃谷科技等近25位单位领导及行业最具创新力的代表企业负责人参加，到场专业媒体近30家，观众近500人。峰会上，亿欧隆重首映了《2017中国医药健康产业创新与创业10人》纪录片，此纪录片围绕十位有行业创新力、未来发展潜力代表的企业家或负责人进行拍摄，从行业到企业，从政策到经营，十位企业家或负责人聚焦创新与创业，奏响了医药产业创新与变革的凯歌。阿里健康董事、天猫医药馆总经理康凯在峰会上做了“医药新零售时代的全链路&全渠道”的主题演讲。康凯介绍，技术变革、消费升级、零售行业本身发展放缓三大原因带来了新零售。新零售时代，消费者需求发生了巨变，同时商家也有了更加丰富了可以了解消费者清晰画像的工具和方式，各种丰富的场景，各种丰富的手段，各种丰富的形式，造就了新零售。演讲中，康凯强调，阿里健康希望搭建的是全渠道与全链路的平台和生态，不会是一家独大，而是让生态中的合作伙伴各展所能。以下是阿里健康董事、天猫医药馆总经理康凯的演讲速录（有部分调整和删减）：今天的消费者、用户是真的变了。现在，网购用户有超过80%多的成交是通过无线端来进行的。以往上班时间是购买的峰值，大家喜欢在上班时间购物，而周末不会买；但是，现在大家更多是上下班路上、早上起来、周末躺在床上的时候，先拿起手机刷刷淘宝、上上网。互联网在深刻地改变着很多行业。新零售，以新为本，重要的是需要掌握顾客、消费者的新需求。零售的历史久远，形式多样。1870年代百货商场出现了，1930年代超市出现，1950年代，便利店、品类专业店、购物中心等业态开始逐渐出现。1990年代电子商务开始出现，2010年代移动购物已经来到我们身边。整个过程是随着技术基础变革而带来的，我想强调的是今天技术变革在迅速发生，而且是正改变一些外围行业，越来越逼近人类自己。包括今天上午演讲嘉宾讲到的基因检测技术，以及未来人工智能、物联网多大程度会改变我们呢？现在还不得而知。但是，零售一定会被很大程度地改变。新零售诞生三大原因：技术变革、消费升级、零售行业本身发展放缓。第一是技术，基础设施的东西，包括：大数据、云计算、端、智慧物流、平台化统一市场，这些今天都已经不只是概念了，而是实实在在在的在我们生活当中发生的东西。只是，有些技术，大家有感觉，有些大家没有意识到。比如双11背后大数据和云计算等等东西已经非常成熟了，我自己最有感触，因为我自己是阿里一员，去年双11和前年双11有巨大不同。我作为一个普通消费者，前年我从双11当天买到的东西用了两周才拿到货；而去年双11基本上下单的三天之内都拿到了。我的朋友买一个电器，上午下单下午就拿到了。双11的背后是所有这些技术东西的支撑。另外，比如仓储，以往有人下单以后才需要从核心仓发货，但是今天一些领域可以做到什么程度呢？已经可以预测哪些区域什么货品可以销售，我们可以把提前把库存放到这些区域就近的地方，就等你下单，然后立马送到你的家里。也许未来，可能你还没有参加双11，你要买的东西就在你附近放着了。但是，今天医药行业有多大程度可以融入这种新技术、新革命当中呢？要画一个问号。可能对于很多同学来讲还是一个故事。比如大数据、云计算，大家还不知道到底跟我有什么关系，大家买火车票就知道了。每秒可以支持多少。科技会改变我们的生活，医药零售可以更好的应用大数据和云计算。因为没有数据，我们今天可以看到有多大的浪费是发生在我们流通环节上，比如说，库存分布不均匀，这边缺货，那边库存多；比如说，我们生产的排期，我自己在行业当中遇到过非常多的这样的情况，我们找到生产厂家，大家说这个药排期要三个月以后生产线才生产。从生产到流通过程当中，由于信息不对称，由于我们对于消费者需求掌握不足导致了太大的浪费。如果我们能够把浪费解决掉的话，可以在很大程度上让所有人受益。比如最简单的卖药，卖药厂家为了处理自己近效期的药要付出多大的成本，12月以内，我愿意给你很多返利支持，销毁也有成本，他愿意都贴进去，甚至成本让一步都可以。但是有没有想过，药品这么刚需的东西，你这些利润让出来，会导致正常价位药品销售出问题。今天有非常大的机会，我们可以去改变供应链的效率。这只是一个点，其实它改变的东西还很多。第二是消费者数字化程度高，认知全方位，中国消费者引领全球消费增长。之前跟药监局领导沟通的时候讲，我说我们应该有一种制度自信，今天中国医药行业不能完全学习美国了，因为制度不一样，另外用户和消费者也不一样、行业也不同。今天一方面在学习，另外一方面要走出属于自己的路。我们在这一块可以更充分的了解中国用户、了解消费者。我举一个小例子，我们之前跟国家疾控部门有合作，我们比相关部门早一周就知道某个区域有流感了。大家想想也不难，但是就是大数据的应用，有非常多的大数据东西帮助我们发现很多潜在的机会和风险。比如说，我们谈到的慢性病、糖尿病，在座的都是专家，很多慢性病其实是生活习惯的疾病，到他发病以后就晚了，很多时候哪怕发病以后也要干预和改变生活习惯，药物治疗加上生活习惯的改变，才可能是比较健康的治疗状态。生活习惯数据以往没有进入医药健康行业视角，包括和很多专家交流的时候大家更多看到的是病人，更多的是看到的医院里被救治的病人，但是康复阶段，特别是慢病，那个漫长的过程完全到了我们视野以外，或者他从健康人走到病人的阶段却在我们视野以外。但是，今天有更多信息、数据、方式，可以了解我们的用户，知道他患某种病是不是和生活习惯有联系，和他所在区域、所属年龄、性别等等有什么联系，以往这是很难的。这恰恰不是我们的专业，阿里并不是一家非常专业的医药领域公司，我们只不过有机会做一个平台，我们这里只不过有机会沉淀下来很多数据，至于是宝藏还是垃圾取决于合作伙伴，在座这些伙伴们能够多大程度上跟我们一起把价值挖掘出来。以往的零售方法是通过货品，然后是渠道，最后通过促销等等方式来抓住用户。为什么？因为我们不了解用户。我自己做过零售店长，这个消费者进店，你不知道他是谁，除非这个人老来。这个人问一个商品，发现没东西走了，这等于这个消费者从没有来过。那我们怎么办？我们唯一看到的是货架上的商品，唯一能够做的是围绕这些商品去做文章，这就是以前的情况。但是，今天我们不一样了，今天我们有机会有方法了解这些用户，有更多机会触达它，通过他关注的东西，我们可以了解到他们的需求，我们有更多的办法与他们进行互动和交流，这是以往不具备的能力。今天我们可以数字化消费者，这些人都是可以被数字化的，未来整个世界都是被数字化的。现在，有无处不在的消费场景，以往我们觉得买东西走到店里才叫买，但是今天只要拿一部手机就完全可以实现。未来，可能连手机都没有了。最近一个沟通会上，我说，不要跟在技术后面做政策。未来消费场景是无处不在的，而且可能不是我们今天能够想到的场景，比如VR技术，而且可能带来很多新的体验，今天，还有很多新技术在路上，有些在实验室，有些已经来到我们身边。新零售架构分为前台、中台和后台。前台有各种消费场景、消费者和商品；中台指的是：营销、市场、流通链条、C2B生产模式等；后台指的是各项基础设施。新零售需要在这三个层面上进行打通、融合、合作。这不是靠任何单一企业能够做到的，这是需要很多上下游公司形成生态才能完成的。谈生态，首先是完全开放的一种心态，能够去有这样的技术的能力和这样的架构，还有大量的用户在这里，我们把这个生态搭建起来。想自己搭一个生态圈是很难的。为什么？因为一个生态系统里有非常多的不可或缺的要素。而今天，我们致力于和所有伙伴一起进来打造生态，不管你是一个大公司、大企业还是一个小公司、小企业，你在这个生态当中都起着至关重要的作用。今天谈的是关于零售的，大家的观点可以不同，我们的观点仍然是小而美。我们不认为未来中国的药店就剩下一两家。而应该叫做：大者恒大、强者恒强。我相信强者恒强，苹果公司至少没有生产其他的产品，比如电冰箱、鞋子、接线板等等，在整个大的体系中，它其实是一家小公司。当然，谁也不能否认苹果是一家强大的公司，因为它真正抓住了用户的需求，并且引领了潮流。消费的场景是无处不在，有传统的形式，有今天的形式，也有未来的形式，包括线下的百货商场、购物中心、大卖场、便利店以及现在的各种新的终端，比如电脑、手机、VR设备等。以前，店家对消费者都是模糊不清的。但是，今天来讲，有了各种技术，消费者的画像会越来越清晰。我们今天讲个性化医疗、个性化的服务、个性化产品、未来个性化的药品……我们需要清晰地了解我们的用户，了解他们的各种特征。在新零售时代，消费者的需求发生了翻天覆地的变化。以往，消费者追求的是性价比、产品功能等；而现在，消费者需要的不仅仅是好看的商品，还需要有认同的可以体验的内容，还需要更好更贴心的服务。在药品这一块，真正的决策权并不在消费者这里。因为信息不对称，他们对于药品这个商品不懂，他们需要有提供专业服务的人，有需要对应的专业内容，但是，不要小看消费者自己帮助自己的，每一个蜜蜂是没有智力的，但是蜂群的智慧非常高。一个消费者可能智慧不够高，一群消费者的智慧可不要小看，如果再加上专家的指导，我仍然认为未来改变医药行业的，一个路径是靠更多专家教授，另外一个路径靠大量消费者。我自己对这一块很有信心。我们希望的落脚点是做全渠道。全渠道就是全场景，很多时候大家习惯于把线上和线下割裂开，甚至觉得这是竞争关系。但是，今天新零售首先是从打破围墙开始，我们认为，线上跟线下应该扮演更多的角色，并且它一定是相互的关系，一定要给消费者提供不一样的体验，并且是加在一起才给消费者完整的体验。否则，只有一个渠道没有前途。现在，线下药店很难。但是，线下药店的价值还在，未来甚至会更大。线下药店不仅仅是卖药的地方，需要找出来真正被消费者接受的服务能力。这是我们做的全链路和全渠道。线上和线下整合在一起。全链路是指新零售服务打造高效流通链。这些东西不是要一个企业都搞定。假设你是一家工业企业，你要不要知道如何做线上营销、内容营销、服务体系？不需要。整个链路在生态体系当中提供专业服务，大家要做的是把你所在领域做专业就好。我们有合作伙伴一起帮助制药企业做消费者教育等专业服务。整个全链路打造起来，我们希望能够找到一群合作伙伴，大家把链路做好。打造完以后的话，我们需要更多了解到用户、了解到终端、了解渠道信息以后，有效帮助我们品牌商，以及研发领域。未来，药店的变化也将来临，药店发展的五大风向：药店间的差距会进一步拉大；资本介入会更强；新零售、中医药、慢病管理一定会持续升温；政策会越来越规范，从商品为中心转为消费者为中心。最后，需要说明的是，新零售不是讲出来的，而是大家一起做出来的。希望大家感兴趣的话可以多多探讨，同时也一起多做点事情，共同探索新零售的未来。

两票才刚刚兴起，咱们做医疗器械的唯恐哪天两票制就在咱们这个行业施行了，这下如果告诉你有的省都已经开始“一票制”了...你该怎么办呢?此前一直有很多媒体平台报道：浙江省针对医用耗材启动“一票制”，直接跳过了两票制，联盟也发布过相关文章(医用耗材“两票制”叫停？因为“一票制”要来了？！)，不过当时联盟菌觉得有待观察，但是近日浙江省肿瘤医院发布的一则新闻，让联盟菌觉得“一票制”可能真的要来了!30天回款6.12亿单无一出错2016年10月25日，浙江省肿瘤医院是第一批切换至新平台采购药品的医院之一，截止2017年7月19日，浙江省肿瘤医院通过省药品采购新平台支付药品订单达566笔，均在药品验收合格入库30天内，累计支付金额达6.12亿，无一差错。更重要的是30天回款了...本次浙江省肿瘤医院“三流合一”采购模式特点如下：第一，采用一周一次的到货确认方式——即每周固定时间确认本周药品收货情况。采购人员根据确认结果及时创建支付订单，交药品会计审核。这样可避免频繁操作产生的重复确认风险，也提高了效率。第二，采用一户通扣款方式支付药品采购款。新平台网银支付方式，需要医疗机构设置网银支付上限。我院药品采购金额较大，网银支付上限也会比较高。我院认为一户通扣款方式比较适合，并积极签订《浙江一户通系统特约委托收款协议书》，所有药品采购款均通过人行一户通系统扣款支付。第三，赋予药剂科付款权限，有效减少财务人员每周审批、核对、支付的工作压力。药品会计将审核通过的订单交由药剂科主任签字审批后，在确认收货后30天内发起一户通扣款。财务人员取得银行回单、委托收付款凭证和药品采购原始发票后，交院领导审批后入账。这样既不增加财务工作量及人力负荷，又能高效率完成付款的流程。“三流合一”新平台引入资金流，不仅对规范药品流通秩序具有重要意义，而且在促进行风建设，遏制购销腐败有积极作用。使药品采购交易和结算更加“阳光”，不仅保证了医院药品的正常供货，也满足了药械采购“三流合一”新平台货款支付的要求，得到相关方面的一致好评。所以，从浙江省肿瘤医院的反馈来看，这种“三流合一”采购模式的可行性非常大，也就是说“一票制”真的呼啸而来了,之前还在担心回款问题的亲，这下你们可不用担心了，30天回款快到没朋友啊...请各大经销商注意，下一步可能会逐步扩大范围。大批配送商被淘汰三流合一的目的在于执行一票制，由生产企业直接开票给医疗机构。现在是由商业公司收款，三合一后制药企业可以直接从医疗机构中收到货款，然后付给商业公司物流费用。商业公司的功能将大大降低，利润空间则会被进一步压缩。其实不论是“两票制”还是“一票制”，大批配送商被淘汰已成定局，各大配送商想要在这种困境中生存下来，必须进行资源整合，只有更强大才能经受这股浪潮的冲刷!

四川省食品药品监督管理局下令，在全省范围内开查无证生产、经营、使用医疗器械的行动。没有证的，要惨了!　　四川方面在通知表示，本次专项检查的对象是全省范围内的医疗器械生产、经营和使用单位，主要针对生产环节的无菌植入性高风险医疗器械，经营使用环节的美瞳、避孕套、隐形眼镜、美容用透明质酸钠、大型医疗设备与耗材等进行重点检查。　　在检查内容上，主要有三点：　　在生产环节，要严查未经许可生产第二类、第三类医疗器械的行为。重点检查无菌植入性医疗器械生产企业。　　在经营环节，要严查未经许可或备案从事医疗器械经营活动、经营未取得医疗器械注册证或备案凭证医疗器械和进口销售翻新医疗设备的违法行为。重点检查宾馆、小商品交易市场。　　在使用环节，要严查采购和验收，查处使用单位使用无证产品，特别是使用无证大型设备与耗材的行为。重点检查大型医疗机构及美容院。　　据了解，本次检查分三个阶段进行。其中，8月中旬-9月中旬是“动员组织阶段”，各市州局要求企业全面开展自查工作，并将自查结果和自查整改报告报送辖区市州食药部门。　　9月下旬-10月底是“集中检查阶段”，各市州食药部门按照既定的检查方案对相关生产经营和使用医疗器械的单位开展集中检查，在检查中发现无证生产经营医疗器械与生产经营和使用无证医疗器械的单位，严格依法查处，重大案情及时上报省局。　　省局将根据工作安排组织督查组对各市(州)局专项检查工作开展情况进行抽查。　　11月为上报总结阶段。